人力资源管理诊断报告(ppt 31页)

人力资源管理诊断报告目录：
一、人力资源问卷调查报告
二、人才梯队状况分析
三、人力资源管理价值链分析
四、人力资源改善整体解决思路

 

人力资源管理诊断报告内容提要：
    任何一个组织在选择自身的人力资源管理模式时，都应该基于环境的变化做出决策，而评价一个组织人力资源管理的现状，首先要了解组织中每一个的满意度及对人力资源管理变革的期待。
    考核工作还处于“德、能、勤、绩”阶段；
    由于没有实行目标管理，所以考核指标没有形成互相支持的目标链；
    薪资分配只与经济指标挂钩，各科室人员只重视经济利益，不重视医院及个人发展，日常工作中存在短期化行为；
    人员晋升的考核几乎是流于形式，考核没有对人事决策起到应有的支持；
考核职能分散，没有将其职能归并至人事部门。

 

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