管理层评价要素基本模式概述(ppt 26页)

一、 人力资源管理：贡献
二、 人力资源：挑选和培训
三、 考评系统：工作绩效评价
四、 考评系统：成绩评价标准表
五、 高级经理人员薪酬结构
六、 一般员工的奖励计划
七、 能力开发系统：内容
八、 员工培训：内容
九、 员工培训：项目
十、 员工培训：方法
十一、 员工培训：程序
十二、 能力开发系统：教育培训

 

教会经理有效应用他们的经验、发挥他们的才能
帮助经理及时掌握公司外部环境和内部条件的变化
帮助经理掌握一些必备的基本技能
使新上任的经理迅速了解战略、方针、 目 标、关系
 多数基层管理人员过去都是从事业务性、事务性工作，没有管
理经验，所以必须通过培训使他们尽快掌握必要的管理技能、   
明确自己的新职责、改变自己的工作观念、熟悉新的工作环境、
习惯新的工作方法

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