某公司的人力资源管理一天学员(ppt 55页)

一、成为卓越企业的条件
二、企业是一个系统
三、人力资源管理的使命
四、人力资源管理的任务
五、人力资源管理是一项系统工程
六、人力资源管理与企业文化
七、(新)惠普企业目标
八、为什么要搞绩效管理
九、业绩管理流程
十、什么是平衡计分卡
十一、平衡记分卡指标举例

 

1、领导重视，建立制度
2、一线经理是关键
3、业绩评定必须与薪酬奖励挂钩，有奖有惩
4、该透明的透明，该保密的必须严格保密
5、企业文化建设，公司和员工一起成长

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