现代人力资源管理组织结构设计与岗位分析情境案例学习(DOC 32页)

开篇案例岗位分析的筹划方案
任务一设计组织结构
一、组织结构设计的根本含义
1．组织结构设计的有关概念
2．组织结构设计的具体内容
二、组织结构设计的原那么与重点
1．组织结构设计的根本原则
2．组织结构设计的重点
三、组织结构设计的程序
1．业务流程的总体设计
2．按照优化原则设计岗位
3．规定岗位的输入、输出和转换
4．岗位人员的定质与定量
5．设计控制业务流程的组织结构
四、常见的企业组织结构类型
五、组织结构图的制作
简单化分权的陷阱案例分析
任务二进行岗位分析
一、岗位分析
二、岗位分析的方法
三、岗位分析的步骤
案例分析岗位分析遭到谁的阻拦
任务三编制岗位说明书
一、岗位说明书的作用
二、职务说明书的内容
三、岗位说明书的编制要求
四、如何编写岗位说明书
五、岗位说明书的定期审查和保管
案例分析W 煤炭公司的岗位说明书
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