某咨询机构力资源管理体系(PPT 44页)
某咨询机构力资源管理体系(PPT 44页)内容简介
华彩大人力资源管理体系示意图
华彩大人力资源管理体系的目的
华彩大人力资源管理体系的功能
华彩大人力资源管理体系特色
1.副总裁级人力资源管理部门
2.人力资源管理专员
3.胜任与尽职调查中心
4.人才测评中心
5.推模小组
6.人力资源管理信息系统(HRMIS)
人力资源信息系统
人力资源信息系统的主要功能
人力资源管理成熟度模型
人力资源管理成熟度模型示意图
PCMM 框架
PCMM 实施框架
管理学院
人力资源管理系统架构--管理层次
人力资源管理系统架构--职能层次
人力资源系统概要
人力资源管理系统与其它系统的关系
人力资源管理基本业务流程
人力资源管理基本信息流程
人力资源规划基本业务流程
基于战略的绩效管理体系框架
基于战略的薪酬管理体系框架
工资结构的决策及其后果
薪酬与福利
360 度绩效考核
培训开发
培训需求分析
培训需求分析的意义
培训需求论证
企业可持续发展与人力资源关系图
企业经营价值链
企业核心能力标准图
核心能力与人力资源关系模型
企业人力资本类型图
差异化的人力资源政策图
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华彩大人力资源管理体系的目的
华彩大人力资源管理体系的功能
华彩大人力资源管理体系特色
1.副总裁级人力资源管理部门
2.人力资源管理专员
3.胜任与尽职调查中心
4.人才测评中心
5.推模小组
6.人力资源管理信息系统(HRMIS)
人力资源信息系统
人力资源信息系统的主要功能
人力资源管理成熟度模型
人力资源管理成熟度模型示意图
PCMM 框架
PCMM 实施框架
管理学院
人力资源管理系统架构--管理层次
人力资源管理系统架构--职能层次
人力资源系统概要
人力资源管理系统与其它系统的关系
人力资源管理基本业务流程
人力资源管理基本信息流程
人力资源规划基本业务流程
基于战略的绩效管理体系框架
基于战略的薪酬管理体系框架
工资结构的决策及其后果
薪酬与福利
360 度绩效考核
培训开发
培训需求分析
培训需求分析的意义
培训需求论证
企业可持续发展与人力资源关系图
企业经营价值链
企业核心能力标准图
核心能力与人力资源关系模型
企业人力资本类型图
差异化的人力资源政策图
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