某狗头公司结构化面试技巧培训教程(PPT 46页)

引入：
案例分析
正确招聘的重要性
错误招聘导致的人员流失的成本大概是多少？
一、 什么叫结构化面试
二、 如何开启一次成功的结构化面试
现场面试注意事项
三 、 结构化面试的流程与技巧
结构化面试的流程及设置目的
结构化面试的具体操作流程
请判断以下问题设置是否合理？
不合理问题设置的关键在哪儿？
结构化面试常用问题设置技巧
四、行为面试法在结构化面试中的运用
记忆的类型
情景式记忆的内容
文字 vs. 情景
何为行为面试法？
如何使用行为面试法设置面试问题？
行为面试的方法与技巧 -STAR 法则
行为面试的问题设置
行为面试的问题设置演练
测试：如何为以下问题设置相应的行为面试题目？（ 20 分钟）
答案：地产板块工程经理行为面试的关键问题设置！
答案：销售经理行为面试的关键问题设置！
行为面试中容易忽略的问题 !
获得的是 “ 真实信息 ” 还是 “ 虚构的信息 ”
五、面试实战演练
如何帮助成本管理部招聘部门助理
面试成本部助理李小姐的流程及问题设置
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