房地产各部门绩效考核指标库(DOC 25页)

1.财务部
1.1经理关键绩效考核指标
1.2  会计关键绩效考核指标〔权重 80%〕
1.3  出纳关键绩效考核指标〔权重 60%〕
2.本钱控制部
2.2  本钱控制部副经理〔材料〕〔权重 60%〕
2.3  土建预算员〔权重 80%〕
2.4  安装预算员〔权重 80%〕
2.5  材料员〔权重 80%〕
4.总师办
4.1  总师办主任〔权重 60%〕
4.2  总师办资料员〔权重 80%〕
5.筹划部
5.2  筹划专员〔一〕〔权重 80%〕
5.3  筹划专员〔二〕〔权重 80%〕
6.工程部
6.1  工程部经理〔权重 60%〕
6.2  土建〔安装〕工程师〔权重 80%〕
6.3  工程内勤〔权重 80%〕
7.综合办公室
7.1  办公室主任〔权重 60%〕
7.2  行政人事专员〔一〕〔权重 80%〕
7.3  行政人事专员〔二〕〔权重 80%〕
7.4  司机〔权重 100%〕
8.销售部
8.1  销售部经理〔权重60%〕
9  前期部
9.1  前期部经理〔权重60%〕
9.2  前期开发专员〔一〕〔权重80%〕
9.3  前期开发专员〔二〕〔权重80%〕
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