简明薪酬设计培训教材(PPT 40页)

第一章 薪酬设计的时机
第二章 薪酬设计的原则
第三章 薪酬设计的步骤
人力资源管理活动的最终目的是激励员工与企业共同发展。
对员工来说，薪酬不仅是补偿劳动的付出，更是对自身价值和贡献的肯定。
脱离了薪酬体系所构建的激励基础，所有的激励都是空中楼阁。
因此，薪酬体系改革众多的企业改革之中是最为重要的改革之一，
同时也是最不易推行的、风险最大的改革。

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