如何管理上司(PPT 25页)

如何管理上司
经理人管理的五个维度
为什么要管理好上司？
调查显示一：与上司互动的难题
调查显示二：与上司沟通的难题
上司是什么？
上司与下属的关系：
心理学家认为
管理大师彼德·德鲁克
管理大师彼德·德鲁克建议：
领导学大师科特：
管理专家约翰·加伯罗和约翰·科特
管理上司的参照因素
在关注与上级关系的有效性时，需要考虑:
调查—经理人对下属的期望
上司最关心的是什么？
上司如何看下属?
向上管理的前提——培养信任和坦诚
向上管理的方法
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