某食品集团公司绩效考核(rtf 25页)

制造总监一技术部长绩效考核计划表
制造总监一生产部长绩效考核计划表
制造总监一设备部长绩效考核计划表
制造总监一质量部长绩效考核计划表
制造总监一采购部长绩效考核计划表
制造总监绩效考核计划表
营销总监一商务部长绩效考核计划表
营销总监一市场部长绩效考核计划表
营销总监一销售部长绩效考核计划表
营销总监绩效考核计划表
1产品合
1产品合格率产品合格率=合格批次÷送检总批次×100％合格：符合企业内控质量标准
1产品合格率成品合格率=合格批次÷检验批次×100％合格：以质量部判定放行为准
1人工成
1发货及时性出现一次不及时扣3分，最多扣15分及时：在与客户确认的交货期内发货
1回款
1生产效率提升率生产效率提升率=当期产能÷前3个月平均产能×：
100％产能=入库产量÷计件员工总工时数计件员工总工时数：以统计的考勤工时为准110％100％90％20生产部月
1能
1逾期货款回收监督延迟一天.扣2分，延迟二天，扣5分，延迟三天，扣10分，
延迟四天，扣18分，延迟五天，扣完本项配分逾期货款：超过双方约定的回款期限而未回收的货款；
监督时间：每月15日向销售大区提交上月《逾期账款明细表》及《账龄分析报告》；延迟：超过规定的监督时间30销售部月
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