绩效管理体系设计方案(DOC 21页)
绩效管理体系设计方案(DOC 21页)内容简介
.......第一部分.......总则.......2
一.......目的.......2
二.......释义.......2
三.......基本目标.......2
四.......基本原则.......2
五.......适用范围.......2
六.......考核者.......2
七.......被考核者.......3
八.......绩效管理内容.......3
九.......绩效考核时间和频次.......3
十.......绩效管理程序.......3
十一.......绩效评价等级标准.......4
第二部分.......公司绩效管理.......4
一.......释义.......4
二.......公司绩效管理内容及考核频次.......4
三.......个人绩效与组织绩效挂钩方式.......5
第三部分.......部门绩效管理.......5
一.......释义.......5
二.......部门绩效管理内容及考核频次.......5
三.......月度绩效管理实施.......6
四.......季度度绩效管理实施.......6
五.......年度绩效管理实施.......6
第四部分.......管理人员绩效管理.......6
一.......释义.......6
二.......绩效管理内容及考核频次.......6
三.......季度绩效管理实施及结果整合.......7
四.......年度绩效管理实施及结果整合.......7
第五部分.......非管理人员绩效管理.......7
一.......释义.......7
二.......绩效管理内容及考核频次.......7
三.......月度绩效考核实施及结果整合.......7
四.......季度绩效管理实施及考核结果整合.......8
五.......年度绩效管理实施及考核结果整合.......8
第六部分.......绩效管理结果应用.......8
一.......释义.......8
二.......考核结果与绩效工资.......8
三.......绩效改进计划.......9
四.......薪资调整.......9
五.......员工发展档案.......9
六.......降/免职.......9
第七部分.......KPI指标的设定.......9
一.......销售体系.......9
二.......技术体系.......10
三.......生产体系.......10
四.......管理支持体系.......10
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一.......目的.......2
二.......释义.......2
三.......基本目标.......2
四.......基本原则.......2
五.......适用范围.......2
六.......考核者.......2
七.......被考核者.......3
八.......绩效管理内容.......3
九.......绩效考核时间和频次.......3
十.......绩效管理程序.......3
十一.......绩效评价等级标准.......4
第二部分.......公司绩效管理.......4
一.......释义.......4
二.......公司绩效管理内容及考核频次.......4
三.......个人绩效与组织绩效挂钩方式.......5
第三部分.......部门绩效管理.......5
一.......释义.......5
二.......部门绩效管理内容及考核频次.......5
三.......月度绩效管理实施.......6
四.......季度度绩效管理实施.......6
五.......年度绩效管理实施.......6
第四部分.......管理人员绩效管理.......6
一.......释义.......6
二.......绩效管理内容及考核频次.......6
三.......季度绩效管理实施及结果整合.......7
四.......年度绩效管理实施及结果整合.......7
第五部分.......非管理人员绩效管理.......7
一.......释义.......7
二.......绩效管理内容及考核频次.......7
三.......月度绩效考核实施及结果整合.......7
四.......季度绩效管理实施及考核结果整合.......8
五.......年度绩效管理实施及考核结果整合.......8
第六部分.......绩效管理结果应用.......8
一.......释义.......8
二.......考核结果与绩效工资.......8
三.......绩效改进计划.......9
四.......薪资调整.......9
五.......员工发展档案.......9
六.......降/免职.......9
第七部分.......KPI指标的设定.......9
一.......销售体系.......9
二.......技术体系.......10
三.......生产体系.......10
四.......管理支持体系.......10
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