人力资源教学笔记.doc19
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中国昨天:原始推动力加投资需求,消费率极低,内向型封闭的发展战略的国内市场。
今天:市场是世界性的,生产方面全部超越国界。
人事经理需具备超人的洞察力、应变力、忍耐力、诚实地面对自己的弱点,良好的心态,不断超越自己,自我选择。
商品贸易交流被跨国公司取代,不仅可利用生产资料人力资源等,对贸易也起着越来越重要的作用。
人力资源领导所具品质!
人力资源开发: 道德心智:
1、创造性的洞察力 1、目标追求
2、敏感力 2、诚实的面对自我弱点
3、远视力 3、良好的心态,不断超越自己
4、应变力 4、培养情商EQ
5、集中力 5、自我选择,自我负责
6、忍耐力、毅力
第一章 绪 论
第一节 如何思考组织中的人力资源管理问题
一、时代与企业发展给人力资源管理提出的问题
人力资源管理:在组织活动范围内针对人这一特殊资源进行科学管理、有效利用和合理开发的活动。
1. 工业时代与信息时代的区别:沟通方式改变,学习的革命(学习方式变化)
企业的核心是职业技能:员工具备的能力、素质
Ø 区别一:目标追求不同
工业时代-追求规模,以规模求利润,产量
知识时代-企业整体效益的超值,讲求小、好,强调企业整体提高,服务超值,企业持续高速发展。
Ø 区别二:管理系统
工业时代-物质资本为核心技能
知识时代-以智力资本为核心联接其它技能。
Ø 区别三:管理思想
工业时代-标准制度、激励系统让人更稳定、努力,让人“尽力”是理性管理思想。
信息时代-人性的思想,更多要求人“尽心”工作,让人更聪明地工作,超越自我,不断创新,是人性管理思想。
Ø 区别四:管理秩序
工业时代-强调等级秩序,金字塔型,职能管理。
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