机器人餐厅创业计划书(DOC 25页)

1.1产品与服务
1.2管理团队
1.3行业及市场
1.4营销策略
1.5财务计划及分析
1.6风险因素
10.1餐厅机器人市场调查问卷
10.2数据分析：
3.1产品定位
3.2机器人来源和分类
3.3菜品
4.1客户细分
4.2价值主张
4.3关键业务
4.4核心资源
4.5重要合作
4.6客户关系
4.7渠道通路
4.8收入来源
4.9成本关系
6.1公司使命与愿景：
6.2公司战略：
6.2.1餐饮绿色健康多样化战略：
6.2.2更新与服务多样性战略：
6.2.3文化普及战略：
6.2.4资本运营战略：
6.3人员结构配置
6.4经营计划
6.4.1第一年
6.4.2第二年
6.4.3第三年
7.1机器人经营的可行性
7.1.1政策和观念的转变
7.1.2行业竞争加剧。
7.2机器人经营的策略。
7.2.1崇尚口味的多样化
7.2.2以优质的服务回报消费者
9.1市场风险
9.2技术风险
9.3团队管理风险
9.4财务风险
9.5现金流风险
9.6应对措施
①不知道有机器人餐厅可以就餐。
①因为大部分顾客对机器人餐厅不了解，需要加大宣传，让顾客认可机器人餐厅。
①在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅的效仿。
①增加服务创新点，提高用户黏度；
①复杂、不稳定的外部环境增加企业对未来环境进行预测的难度，易对企业产生重大影响。
①巡线行走(在有黑白线标记的道路上行走);
①市场调研，分析数据；
①成立研发部门，对机器人AI进行调试更新；
①技术不成熟，投入变累赘。
..............................