某公司管理提升项目与人力资源诊断报告(doc 30页)

目    录
1 人力资源现状描述及分析………………3
1.1公司全体员工构成状况描述及分析………………3
1.2中高层管理者构成状况描述及分析………………7
1.3外聘人才构成状况描述及分析………………10
1.4人员变动状况描述及分析………………11
2 人力资源管理诊断………………12
2.1人力资源管理理念及战略规划………………13
2.2人力资源管理组织和基础性工作………………15
2.3人员招聘与培训方面………………16
2.4薪酬、考核与晋升………………17
3 问题综述及建议………………27
3.1 问题综述………………27
3.2 问题解决建议………………29

 

 

1、人力资源现状描述及分析
截止到2003年8月26日，XX公司本部（包括一期、二期）共有正式员工865人，其中包括外聘员工21人。本次诊断以公司本部人员为主。
对公司人力资源现状描述与分析主要包括人员构成状况分析和人员变动状况分析。从公司全体员工、中高层管理者和外聘人员三个层面分析人员构成状况。公司全体员工层面主要从职务等级、年龄、文化程度、技术职称构成等方面来分析，中高层管理者层面主要从年龄、文化程度、技术职称等构成的方面来分析，外聘人员层面主要从文化程度、技术职称及年龄构成方面来分析。人力资源现状描述与分析的具体内容如下。

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