某电器公司职位与职衔管理手册(DOC 40页)

第1章职位管理手册使用说明.....1
1.1职位管理理念.....1
1.2职位手册使用范围说明.....1
第2章职位管理机构的职责.....2
2.1集团人力资源部的职位管理职责.....2
2.2二级管理平台人力资源部的职位管理职责.....2
2.3事业部人力资源部的职位管理职责.....2
2.4公司人力资源部的职位管理职责.....3
第3章职位管理基本目标和关键定义.....4
3.1职位管理的范围.....4
3.2职位管理的目标.....4
3.3职位管理的关键定义.....4
第4章架设职位管理体系.....5
4.1职类.....5
4.1.1管理类（M类）职位.....5
4.1.2专业类（P类）职位.....5
4.1.3行政类（A类）职位.....6
4.1.4操作类（O类）职位.....6
4.2职群（Function）.....6
4.3职种（Sub-function）.....8
4.3.1职群与职种的对应关系.....8
4.3.2职种对应的工作内容范围.....8
4.4职衔（JobTitile）.....11
4.4.1职衔体系的定义.....11
4.4.2职衔体系的管理.....11
4.5职等(Grade).....11
4.5.1职等的划分标准.....11
4.5.2职等与职类的关系.....12
4.5.3职等架构和职衔的对应关系.....13
第5章职位说明书的写作.....15
第6章职位体系维护管理.....17
6.1新员工入职管理.....17
6.1.1新员工定级.....17
6.1.2新员工转正.....18
6.1.3新员工入职相关职位管理操作.....18
6.2员工调动/晋升管理.....20
6.2.1一般调动/晋升原则.....20
6.2.2管理类人员的调动/晋升.....21
6.2.3员工调动/晋升管理相关的职位管理操作.....22
6.3员工离职管理.....22
6.3.1员工辞职流程.....22
6.3.2提前解除劳动合同流程.....23
6.3.3员工离职管理相关的职位管理操作.....24
第7章职位管理监控指标分析.....25
附录A名词对照表.....26
附录B职位管理表格列表.....27
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