岗位胜任力模型构建与应用培训课件(PPT 78页)

胜任力/素质的提出与发展
胜任力的概念
胜任力的构成要素
胜任力的特征
例：某保险公司销售人员胜任力的投入产出模型
胜任力模型的类型一
例：某企业人力资源管理主管的胜任力模型
胜任力模型的类型二
例：某风力发电设备制造企业的分层分类胜任力模型
胜任力模型的类型三
经理人员的通用胜任力模型
胜任力模型的构建
准备阶段
例：不同发展阶段的领导者胜任力模型
开发阶段
验证阶段
胜任力模型的作用与价值
岗位胜任能力模型与人力资源管理关系
岗位胜任力模型基本框架
岗位胜任力模型内容与结构
项目定义参考：
项目定义描述
第三单元、如何建立岗位胜任力模型
胜任能力模型研究方法六步骤
胜任力建模流程
操作实务
A、岗位分类与选择
关键岗位四要素
B、员工绩效分析
确定绩效标准：
绩效分析
360度考核结果的分析及应用
注重个人能力与岗位要求间的差异分析
借鉴鱼骨图进行对比分析
胜任力模型内容与结构
胜任力的区分性举例
C、能力访谈
某公司访谈前设计的胜任力项目列表
行为事件访谈法的步骤
访谈范例：请描述你三月内的一件成功工作案例？
价值筛选
胜任力项目描述语言的根本要求是准确-简洁-易懂
范例：
胜任力项目定义与等级描述训练
范例1：培养下级的能力
范例2：综合管理能力示例-领导能力
胜任力模型参考
中集集团中层管理人员核心素质：
中集集团技术人员核心素质：
中集集团财务人员核心素质：
第四单元、岗位胜任力模型应用
应用的三大系统
1、在人力资源管理中的应用
管理能力素质在岗位中的应用
专业能力素质在岗位中的应用
小组讨论：某公司培训专员的专业能力素质分析
能力素质在绩效管理中的应用
能力素质在全员绩效管理中的应用
能力素质模型在员工发展管理中的应用
能力素质模型在招聘选拔中的应用
胜任素质模型的动态管理与维护
调整能力素质模型中各部门的职责分工
结束
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