招聘与评测实务培训教材(PPT 44页)

《招聘与评测实务》招聘流程
任务1：认识招聘流程的重要性
任务1：课前引导案例
案例2
 如何看待招聘工作？
选人不当（换人）的代价
有效选拔的价值
招聘甄选的4种结果
案例
任务2：招聘的的原则
有效人力资源招聘的意义
人力资源招聘的原则
分析
任务3：招聘流程
人力资源招聘的程序
看看“它”是怎么做的……
评价招聘工作的质量
招聘过程用人部门与HR部门的职责分工
任务4：若干国家招聘模式的比较分析
1.美国模式——“砌砖墙”模式
工作分析提供的尺度标准
2.日本模式——“砌石墙”模式
3.韩国模式——双重标准模式
任务5：中国目前招聘流程中存在的问题
招聘流程有缺陷
中小企业招聘的系列问题举例
思考题

..............................