某公司人才选拔与激励机制研究教材(PPT 34页)
某公司人才选拔与激励机制研究教材(PPT 34页)内容简介
以奋斗者为本
内容结构
摘选几章作为本次研究的主题：
1. 华为“以奋斗者为本”的基本要点
1.1华为的奋斗观：
2.何人可称为奋斗者
3.如何成为奋斗者：
4.如何激励奋斗者
4.1价值评价体系：
4.1.1价值评价的原则与导向
4.1.2 价值评价的方法与标准
4.2价值分配体系
4.2.1价值评价的指导方针
4.2.2 正确处理价值分配中的矛盾
4.2.3 价值分配政策
薪酬设计的原则：
4.3 干部的选拔与配备
4.3.1 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡
4.3.2 优先从成功团队中选拔干部
4.3.3 优先主战场、一线和艰苦地区选拔干部
4.3.4 优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部
4.3.5 用人所长，不求全责备
4.3.6 干部选拔的关键行为标准
4.3.7 干部配备的基本原则
4.3.8 干部要能上能下
..............................
内容结构
摘选几章作为本次研究的主题：
1. 华为“以奋斗者为本”的基本要点
1.1华为的奋斗观：
2.何人可称为奋斗者
3.如何成为奋斗者：
4.如何激励奋斗者
4.1价值评价体系：
4.1.1价值评价的原则与导向
4.1.2 价值评价的方法与标准
4.2价值分配体系
4.2.1价值评价的指导方针
4.2.2 正确处理价值分配中的矛盾
4.2.3 价值分配政策
薪酬设计的原则：
4.3 干部的选拔与配备
4.3.1 猛将必发于卒伍，宰相必取于州郡
4.3.2 优先从成功团队中选拔干部
4.3.3 优先主战场、一线和艰苦地区选拔干部
4.3.4 优先从影响公司长远发展的关键事件中考察和选拔干部
4.3.5 用人所长，不求全责备
4.3.6 干部选拔的关键行为标准
4.3.7 干部配备的基本原则
4.3.8 干部要能上能下
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