经典培训案例(DOC 31页)
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经典培训案例(DOC 31页)内容简介
沟通与合作的游戏
游戏10——肢体语言
游戏11——不要激怒我
游戏12——坦然面对
游戏13——打击团队之魔鬼
游戏13——神奇的大脑
游戏14——神奇的大脑
游戏15——美丽景观
游戏16——集体智慧
游戏17——笑容可掬
游戏18——公司氛围
游戏19——三只小猪
游戏2——泰坦尼克号
游戏3——应答自如
游戏4——小问题难倒你
游戏5——头脑风暴
游戏6——我还能做什么?
游戏7——穿衣服
游戏8——婚宴上的宾客
游戏9——晋级
增加队员间信任和默契度的游戏
增强自信和幽默感的游戏
游戏1——初次见面
提高团队创新能力的游戏
(1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。
(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”
(1)在纸上列下你曾经成功完成的工作(如:办一项社团活动、微积分考90分以上
、打电动超过原有记录),并于其后想想完成这项工作需要有哪些技能,并将之列下。
(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(1)解释应该怎么做。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(2)使大家尽快活络起来
(2)创新能力的培训
(2)加强学员对于团队合作精神的理解
(2)回顾你所曾受过的教育、所修的课程,在这些过程中,你学会了哪些技能,将它们列下来。
(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通
(2)对于记忆力和学习方法的培训
(2)应变能力的培养
(2)应变能力的训练
(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”
(2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。
(2)沟通技巧训练
(2)消除对立情绪,提高工作积极性
(2)演示应该怎么做。
(2)激励参与者
(2)理解创造性思维的意义
(2)用于制造出快乐、轻松的办公室氛围
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流
(3)再想想你平时常常从事的活动,列下这些活动需要的技能,继续扩充你的技能表。
(3)可以寻求各种想法的组合和改进。
(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。
(3)商务谈判当中
(3)团队合作精神培养
(3)培训、会议前活跃气氛使用
(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
(3)训练学员对于结构变动的适应能力
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游戏10——肢体语言
游戏11——不要激怒我
游戏12——坦然面对
游戏13——打击团队之魔鬼
游戏13——神奇的大脑
游戏14——神奇的大脑
游戏15——美丽景观
游戏16——集体智慧
游戏17——笑容可掬
游戏18——公司氛围
游戏19——三只小猪
游戏2——泰坦尼克号
游戏3——应答自如
游戏4——小问题难倒你
游戏5——头脑风暴
游戏6——我还能做什么?
游戏7——穿衣服
游戏8——婚宴上的宾客
游戏9——晋级
增加队员间信任和默契度的游戏
增强自信和幽默感的游戏
游戏1——初次见面
提高团队创新能力的游戏
(1)不许有任何批评意见,只考虑想法,不考虑可行性。
(1)主持人作自我介绍,然后告诉与会人员:“很高兴来到这儿!”
(1)在纸上列下你曾经成功完成的工作(如:办一项社团活动、微积分考90分以上
、打电动超过原有记录),并于其后想想完成这项工作需要有哪些技能,并将之列下。
(1)给每一个人都做一个姓名牌。
(1)解释应该怎么做。
(2)让每位成员在进入培训室之前,先在名册上核对一下他的姓名,然后给他一个别人的姓名牌。
(2)使大家尽快活络起来
(2)创新能力的培训
(2)加强学员对于团队合作精神的理解
(2)回顾你所曾受过的教育、所修的课程,在这些过程中,你学会了哪些技能,将它们列下来。
(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通
(2)对于记忆力和学习方法的培训
(2)应变能力的培养
(2)应变能力的训练
(2)快速绕教室走一圈,问:“如果你今天不在这儿,你会在做什么不情愿做的事情呢?”
(2)想法越古怪越好,鼓励异想天开。
(2)沟通技巧训练
(2)消除对立情绪,提高工作积极性
(2)演示应该怎么做。
(2)激励参与者
(2)理解创造性思维的意义
(2)用于制造出快乐、轻松的办公室氛围
(3)等所有人到齐之后,要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人,同时向其他人做自我介绍。
(3)主持人开场白,帮助主持人与大家进行沟通和交流
(3)再想想你平时常常从事的活动,列下这些活动需要的技能,继续扩充你的技能表。
(3)可以寻求各种想法的组合和改进。
(3)向学员提问,让他们解释应该怎么做。
(3)商务谈判当中
(3)团队合作精神培养
(3)培训、会议前活跃气氛使用
(3)注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
(3)训练学员对于结构变动的适应能力
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