岗位评价方法与实战手册(DOC 13页)

一、岗位评价要素与定义分级表.....2
A-知识水平与能力     总权重10分.....2
B-职位所要求经验经历的丰富程度     总权重10分.....2
C-工作复杂程度     总权重15分.....3
D-职位涉及人际关系的频度与难度     总权重15分.....5
E-对组织目标的影响程度和工作中的责任     总权重50分.....5
二、打分工具：岗位评价打分表.....7
三、员工能力素质评价模型.....8
表一  各类人员能力素质指标表.....8
表二  员工能力素质表.....9
表三 能力素质评分对应表.....11
表四  结果等级对应表.....11
..............................