某公司人员培养与指导教材(PPT 32页)
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- 员工管理
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某公司人员培养与指导教材(PPT 32页)内容简介
一、导师指导的目的和原则
二、了解对象的现状和需求
三、培养与指导
(一)为什么?
1新人成长
2团队作战
3提升自我
(二)正视自己起的作用
催化剂而非燃料
开发潜能的助产婆
(三)导师指导的原则
1公司利益导向
2良好的心态
抚育孩子的心态
3超越批评与指责
4自然原则
洋葱和橄榄树
目标水平与现状
找出差距对症下药
(一)、通过主动沟通了解基本情况
1业务能力
2判断能力
3人际关系能力
..............................
二、了解对象的现状和需求
三、培养与指导
(一)为什么?
1新人成长
2团队作战
3提升自我
(二)正视自己起的作用
催化剂而非燃料
开发潜能的助产婆
(三)导师指导的原则
1公司利益导向
2良好的心态
抚育孩子的心态
3超越批评与指责
4自然原则
洋葱和橄榄树
目标水平与现状
找出差距对症下药
(一)、通过主动沟通了解基本情况
1业务能力
2判断能力
3人际关系能力
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