薪酬管理培训教材(PPT 48页)

-交流目的
了解薪酬基本概念
薪酬方案设计步骤
公司薪酬方案制定原则
学习内容
通过学习实现二个重要目的
1、通过交流，基本掌握制订薪资方案的核心内容和程序；
2、能梳理并解决本公司薪资工作中存在的关键问题。
交流内容
薪酬定义
薪酬的构成
薪酬管理范围
薪酬方案设计的步骤
薪酬方案设计的步骤
公司内部现状分析
岗位梳理序列划分
外部薪酬调研
薪酬市场调查：对比模板
制定薪资方案
公司薪酬政策、原则
薪酬从本质上即是员工向雇主或企业
让渡其劳动或劳务使用权后获得的报酬，
也是雇主或企业为获取员工提供的劳动或劳务所提供的回报或报酬，
体现了劳动力的价格水平。

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