如何激发人力核能(PPT 54页)
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如何激发人力核能(PPT 54页)内容简介
定义－－
推动员工内心的动力去完成工作任务，
促进企业目标的达成。
目的－－
通过激发人力核能，提高绩效。
激励的方式－－
奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等
一、关于激励
激励作用的过程
二、激励理论概述
2、需求理论
（2）麦克莱兰德的需要层次论
3、激励-保健双因素理论
4、公平理论
不公平的反应
第二单元激励技巧
二、激励7策略
激励7策略
三、激励的4个原则
四、激励的行动方案
五、不同类型员工的激励
员工的类型
D1的特点
D1的激励方法
D2的特点
D2的激励方法
D3的特点
D3的激励方法
D4的特点
4的D激励方法
六、不花钱的激励方式
不花钱的激励方式
思考题
第三单元建立合理有效的激励制度
三、钱不是最重要的”
总结
..............................
推动员工内心的动力去完成工作任务，
促进企业目标的达成。
目的－－
通过激发人力核能，提高绩效。
激励的方式－－
奖励、表扬、鼓励、承诺、惩罚和批评等
一、关于激励
激励作用的过程
二、激励理论概述
2、需求理论
（2）麦克莱兰德的需要层次论
3、激励-保健双因素理论
4、公平理论
不公平的反应
第二单元激励技巧
二、激励7策略
激励7策略
三、激励的4个原则
四、激励的行动方案
五、不同类型员工的激励
员工的类型
D1的特点
D1的激励方法
D2的特点
D2的激励方法
D3的特点
D3的激励方法
D4的特点
4的D激励方法
六、不花钱的激励方式
不花钱的激励方式
思考题
第三单元建立合理有效的激励制度
三、钱不是最重要的”
总结
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