行为面试技巧培训教材（PDF 52页）

如果面试甄选进行地不当，招聘错误人选是代价昂贵的。
此次课程的目标是提供给您一个可靠的和系统的方法来面试候选人、
作出甄选决定，帮助您找到“正确”的人选。
课程结束后，您将可以：
了解完整的招聘和甄选过程；
了解面试甄选的不同阶段和组成部分；
准备和询问行为问题来澄清与工作相关的信息；
基于甄选标准自信地、技巧性计划和实施行为甄选面试；
应用有效的面试技巧
一、甄选系统
二、计划面试
三、实施面试
四、结束面试和评估数据
甄选系统的目标：
一个有效的甄选系统能够达到如下目标：
Valid有效：衡量对工作表现最重要的资质（知识、技巧、态度）；
Reliable 可靠：对同一职位的不同候选人采取准确和一致的标准；
Fair公平：所有的候选人被平等地对待，面试做到公平；
Practical实用：减少整个招聘甄选程序的人力和其他成本
（如广告、面试时间、培训）。
..............................