高效会议主持培训课件(PPT 59页)

第一讲  会议的意义、目的、种类
第二讲 了解会议效率不高的原因
第三讲 掌握有效为会议准备的要领
第四讲 会议进程控制（重点）
第五讲 主持人的会议管理技巧（重点）
第六讲 参会者的守则和责任
第七讲 会议记录
第八讲 会后跟进
1 固定的部门会议；
2 全体会议，如员工大会；
3 处理突发事件的会议；
4 一对一会议。
1 会议的时间成本；
2 直接的会议成本；
3 效率损失成本。
召开会议前，请先考虑以下几个问题：
为什么要召集这个会议？
一定要通过开会才能达到这个目的吗？
是否有其它的替代办法？
会议没有意义，没有必要召开；
会议与我无关，不了解为什么要我参加；
会上漫谈，不能聚焦议题，总是拖堂；
容易扯皮，没有形成结论，不能达成决策；
会议决策没有执行，不了了之；
会议一言堂，其他人都不发言，气氛沉闷；
会议纪律散漫，迟到、早退、玩手机现象较严重等
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