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员工职业素养提升培训课件(DOC 38页)

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员工管理
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员工职业素养提升培训课件(DOC 38页)内容简介
程序1:预计时间
程序2:测量实际所花的时间
程序3:比较预计时间与实际花掉时间
程序4:找出差异的原因
程序5:排除延迟原因的对策
程序6:订下新的标准
第一节 企业文化
第七节:沟通的基本技巧
第三节 工作前的准备
第九节:顾客投诉处理
第二节 我与企业
第五节 工作进行方法
第八节:使用电话的技巧
第六节:企业内的人际关系
第十一节:会议安排
第十三节:企业人基本礼仪
第十二节:管理时间的技巧
第十节:收集情报的技巧
第四节 了解我的职责
(1)做好会议前的准备工作
(2)会议中有效的进行会议
(3)做好会议结束后的追踪工作
(一)实现目标:目标是指维持公司营运所制定的经营目标,
要求企业内的各个员工经分解后必须完成的任务指标。
(一)责任:
(三)义务:当我承担了责任,就必须百分之百地完成我的责任:
百分之百地完成我的责任就是我的义务。
(三)区分问题的类别:
(三)团队合作:企业是一个透过组织达成目标的群体,
因此要时时注意自己是企业的一谷子,唯有通过同事间不断地密切合作,
才能在未来的职业生涯中赢得稳固和长久。
(二)权限:权限是完成工作的配备,负的责任越大就需配备相对的权限,
每个人在他的职务范围内都有发言权和建议权,这也是所有员工的责任和义务。
(二)解决问题的工作目标:解决问题的目标是指我们在工作上碰到问题发生,
使我们的目标与现状产生差距,或和我们的预想与期望不一样,
因此,必须采取一些手段或方法把问题解决好,使问题消失不再发生。
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员工职业素养提升培训课件(DOC 38页)