管理人员常犯的11种错误(PPT 50页)
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管理人员常犯的11种错误(PPT 50页)内容简介
第01讲 拒绝承担个人责任
第02讲 未能启发工作人员
第03讲 注重结果 忽视思想
第04讲 在公司内部形成对立
第05讲 一视同仁的管理方式
第06讲 忘了公司的命脉:利润
第07讲 自己去做才放心
第08讲 不当老板 只做哥们
第09讲 未能设定标准
第10讲 纵容能力不足的人
第11讲 眼中只有超级明星
有效的管理者,为事情结果负责
1.认识错误有助于解决问题
2.培养对事情结果负责的精神
“努力地表现”与“不停地辩解”
1.避免“不停地辩解”,少说“我以为”
“不停地辩解”是一种恶习,但是有这种习惯的却大有人在。
是否你也有这样的习惯?拉一个人当挡箭牌,找一个人当替罪羊。
如果你经常这样做,试想一下会给人留下什么样的印象?
“我以为”也是一个辩解口头语,
很多人犯错误以后经常会用这3个字为自己辩解。
少讲“我以为”,努力地表现。当错误出现时,
及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错
,努力解决问题,会大大提高企业的工作效率。
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第02讲 未能启发工作人员
第03讲 注重结果 忽视思想
第04讲 在公司内部形成对立
第05讲 一视同仁的管理方式
第06讲 忘了公司的命脉:利润
第07讲 自己去做才放心
第08讲 不当老板 只做哥们
第09讲 未能设定标准
第10讲 纵容能力不足的人
第11讲 眼中只有超级明星
有效的管理者,为事情结果负责
1.认识错误有助于解决问题
2.培养对事情结果负责的精神
“努力地表现”与“不停地辩解”
1.避免“不停地辩解”,少说“我以为”
“不停地辩解”是一种恶习,但是有这种习惯的却大有人在。
是否你也有这样的习惯?拉一个人当挡箭牌,找一个人当替罪羊。
如果你经常这样做,试想一下会给人留下什么样的印象?
“我以为”也是一个辩解口头语,
很多人犯错误以后经常会用这3个字为自己辩解。
少讲“我以为”,努力地表现。当错误出现时,
及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是谁的错
,努力解决问题,会大大提高企业的工作效率。
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