项目经理级的分析员培训课件(PPT 39页)
项目经理级的分析员培训课件(PPT 39页)内容简介
绪论
系统开发项目和SDLC
Big Project, Project and subproject
项目管理的三项约束
项目管理的4个基本构成
项目的5个主要角色 (Humphrey 2000)
项目管理的主要行为
什么是管理?
与其它流程之间的关系
项目管理涉及9大关键知识领域
项目管理的框架
活动
系统开发生命周期
什么是阶段?
系统开发生命周期(SDLC)
系统开发生命周期(SDLC)的几个阶段
1. SDLC的计划阶段
2. SDLC的分析阶段
SDLC的分析阶段
3. SDLC的设计阶段
SDLC的设计阶段
4. SDLC的实施阶段
SDLC的实施阶段
5. SDLC的支持阶段
项目阶段进度安排
项目组
项目启动
确认项目可行性
思考题
..............................
系统开发项目和SDLC
Big Project, Project and subproject
项目管理的三项约束
项目管理的4个基本构成
项目的5个主要角色 (Humphrey 2000)
项目管理的主要行为
什么是管理?
与其它流程之间的关系
项目管理涉及9大关键知识领域
项目管理的框架
活动
系统开发生命周期
什么是阶段?
系统开发生命周期(SDLC)
系统开发生命周期(SDLC)的几个阶段
1. SDLC的计划阶段
2. SDLC的分析阶段
SDLC的分析阶段
3. SDLC的设计阶段
SDLC的设计阶段
4. SDLC的实施阶段
SDLC的实施阶段
5. SDLC的支持阶段
项目阶段进度安排
项目组
项目启动
确认项目可行性
思考题
..............................
用户登陆
项目管理热门资料
项目管理相关下载