亚行项目绩效管理体系方案(pdf 69页)

亚行项目绩效管理体系方案目录：
1. 项目选定
2. 项目准备
3. 项目评估
4. 贷款谈判及董事会批准
5. 项目实施
6. 项目评价
1. 设计与监测框架
2、项目进度报告
3. 项目绩效的监测和评价
4. 项目完工报告
5. 项目绩效评价报告

 

亚行项目绩效管理体系方案内容提要：
项目选定Identification
1.1 国别伙伴战略(CPS)
• 根据成员国经济发展规划和亚行对成员
国的业务策略，形成国别伙伴战略
1.2 项目选定(Identification)
• 成员国政府向亚行申请支持
• 亚行与成员国相关机构进行协调
• 三年滚动借贷计划
2.1 可行性研究(Feasibility Study)
• 政府进行项目准备
• 邀请咨询机构，利用亚行的项目准备技术援助
(PPTA)支持或其它资源进行可行性研究和项目
范围设计
2.2 现场查勘和预评估(Site Visit and Review)
• 亚行审查项目可行性研究
• 现场查勘和讨论
• 行长报告与建议草稿

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