管理VS领导培训教材(PPT 36页)

为什么学习本课程：
通过本课程您将学习到：
1.组织通常划分为三个阶层
个案研讨1：
4. 领导比管理重要，因为人性化比法制化更有效。
5. 管理只能够管好例行事务，领导还要照顾例外事宜。
三大区别具体表现在八个方面
刻录文件：
1.领导如果看成管理的一部分，就会形成过度管理而缺乏领导。
2. 公司过分重视管理，制度将大家绑死。
3. 缺乏领导，办事没有弹性，很难适当地权宜应变。 
个案研讨5：     采购员甲请假，丁为职务代理人，可以代办采购业务吗？
1. 管理讲沟通，领导讲商量。
2. 常常沟而不通，说话各说各话，听话听半截
个案研讨7：     员工打卡，不迟到而不早退，却也不认真工作，如何是好？
1.管理求创新，失败率很高，为新而新易流于乱变。
2.领导创新，大家站在不变的立场来变，降低风险。最高智慧为：以不变应万变。
1. 管理重视“有为”，迟早累死自己，也使部属愈来愈无能。
1. 管理者必须修已，先把自己管好，才能做好管理。
2. 领导重在安人，让大家安心，自动自发做好事情。
3. 管理与领导兼顾并重，恩威两全，管理才有效果
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