团体心理咨询技能教材(PPT 94页)

团体心理咨询技能
团体心理咨询之父——普拉特
(7)团体心理咨询的类型。
美国团体工作专业协会(ASGW)为四种类型的团体设定了培训标准：
2．团体心理咨询目标及团体性质。
(4)团体的一般目标。
(4)团体的过程目标。
(5)团体的短期目标。
(5)团体的长期目标。
(6)团体的性质。
3．团体的发展过程。(1)团体初创阶段的特点与任务。
⑤开始团体的具体操作特点
(2)团体过渡阶段的特点与任务。
②过渡阶段成员的反应。
③过渡阶段的活动。
④向工作阶段过渡。
(3)工作阶段的特点与任务
②工作阶段成员的反应。
③工作阶段的活动。
(4)团体的结束阶段的特点与任务。①结束阶段的任务。
②结束阶段成员的反应。
4．确定团体心理咨询的目标和性质。(1)确定目标的准备工作。
(2)明确团体的不同目标。
(3)确定团体的性质。
(四)注意事项
(三)相关知识
(3)团体方案设计原则。
(4)团体方案设计必须符合以下要求。
(3)团体常用技术分类。
（4）团体练习的运用
(1)团体心理咨询方案的内容。
(4)团体各阶段设计的重点。①团体初始阶段的设计重点。
②团体过渡阶段的设计重点。
③团体工作阶段的设计重点。
④团体结束阶段的设计重点。
(5)每次团体活动的设计内容。
第二单元团体心理咨询方案的实施
(三)相关知识1．团体成员构成的技术。
(2)招募成员与筛选成员。
2．甄选成员常用具体方法。
3．引导有参加意愿者关心团体的方法。
二、引导成员相识并形成信任关系
(3)有强凝聚力和成效团体所具有的特征。
3．掌握协助成员投入团体的方法。
3．引导成员相识并增加信任的技术。
三、但进团体成员探索自我
(三)相关知识1．团体心理咨询师的角色及作用。
2．团体过程中领导者的职责。
3．团体过程中成员自我认识的变化。
四、协助团体成员总结团体经验
(三)相关知识1．团体的结束。
2．团体心理咨询产生的治疗因素。
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