如何做好一名的基层管理者(PPT 41页)

什么是基层管理
基层管理者的重要性
基层管理者应该具备的能力
怎样做好一名基层管理者
如何组织开会
怎样树立自己威信
怎样赞美员工
怎样批评员工
怎样管理不听话员工
如何提高员工工作效率
管理中的“三班教育”
如何做好一名的基层管理者
目录
什么是基层管理？
基层管理者应该具备的能力和素质
怎样做好基层管理者
一、以严立威
二、以德立威
三、以威立威
四、以公立威
五、以信立威
六、以权立威
七、以情立威
如何赞美员工
如何批评员工
如何管理不听话的员工
批评方式要恰当
赞美要诚实
评价下属的工作要清楚
对下属的期望要诚恳
“恩威并施”恰到火候
让员工有点小感动
感动管理案例
基层管理的“三班”教育
基层管理忌讳的十八种类型
酒店管理人员素质要求
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