企业战略管理培训教材(PPT 78页)

第一节  企业战略管理概述
1.企业哲学
举例
2.企业宗旨
（二）企业愿景
二、企业目标
长期目标的例子
战略目标制定应考虑的10个方面
三、企业战略
企业战略的定义
企业战略的层次
（二）企业战略管理过程
2.战略决策
3.战略实施与控制
 一、企业宏观环境分析
一、企业宏观环境分析
  行业竞争结构分析法  ——“波特五力模型”
1.影响行业内现有竞争者竞争的因素
2.新进入者：进入障碍
3.替代品
4.供应者讨价还价能力
5.购买者讨价还价能力
三、竞争对手分析　
竞争对手的辨识
主要竞争对手分析
四、企业内部环境分析
资源、能力与竞争优势之间的关系
（一）企业资源分析
（二）企业能力分析
财务能力分析
营销能力分析
生产管理能力分析
组织能力分析
企业文化分析
（三）“价值链”(value chain)分析法
基本活动
 辅助活动
图4-4
 第三节 战略选择与决策
一、公司层战略
  产品投资型战略  BCG矩阵图
相对市场占有率公式
3. SWOT分析法
SWOT矩阵分析步骤
（二）事业层战略
第三节　企业战略选择与决策
第四节　战略实施与控制
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