某公司班组建设创新培训教材(PPT 81页)

序言：班组建设课题开发的必要性
  序言：班组建设课题开发的必要性
海尔班组建设课程提纲
第一章：海尔班组建设概论
 第一章:海尔班组建设概论
第二章：海尔班组建设的目标
第三章：海尔班组建设创新观念
第四章：海尔班组建设组织人事创新
第四章：海尔班组建设组织创新
第四章：海尔班组建设组织机构创新
第五章：海尔班组建设创新内容
第一节   创新内容一：班组升级达标
第一节   创新内容一：升级达标
第二节    创新内容二：OEC
一、OEC之两个基本工作方法
一、 OEC之两个基本工作方法
二、OEC之三个构成体系
第三节       创新内容三：市场链
二、 “市场链”的目的
五、市场链的市场链的阶段与内容
1、什么是SBU ：SBU战略事业单元
5、SBU的目标
六、市场链在班组中的应用
三、人单合一的表现形式:T模式
第八章：海尔班组建设小结
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