某工程公司EPC项目管理手册(PPT 112页)
某工程公司EPC项目管理手册(PPT 112页)内容简介
2、项目组织与管理
附图2.1 项目管理组织机构图
2.4 各岗位职责和任务
附图2.2 项目设计组织结构图
2.4.4 设计经理
2.4.2 项目总工
附图2-3 采购组织机构
2.4.8 采购经理
附图2-4 施工管理组织机构
2.4.9 施工经理
附图2-5 项目控制组织机构
2.4.3 控制经理
附图2-6 项目HSE管理组织机构
2.4.6 HSE经理
附图2-7 项目质量管理组织机构
2.4.7 质量经理
3、EPC项目实施程序
石化类企业的做法参考
3.5 施工
3.6 试运行准备和工程验收
4、项目实施阶段的主要内容
4.2 设计管理
4.3 项目准备工作
4.4 项目采购管理
4.5 设备与材料管理
4.6 施工技术管理
4.7 项目沟通管理
4.8 信息和资料管理
4.10 试运行管理
..............................
附图2.1 项目管理组织机构图
2.4 各岗位职责和任务
附图2.2 项目设计组织结构图
2.4.4 设计经理
2.4.2 项目总工
附图2-3 采购组织机构
2.4.8 采购经理
附图2-4 施工管理组织机构
2.4.9 施工经理
附图2-5 项目控制组织机构
2.4.3 控制经理
附图2-6 项目HSE管理组织机构
2.4.6 HSE经理
附图2-7 项目质量管理组织机构
2.4.7 质量经理
3、EPC项目实施程序
石化类企业的做法参考
3.5 施工
3.6 试运行准备和工程验收
4、项目实施阶段的主要内容
4.2 设计管理
4.3 项目准备工作
4.4 项目采购管理
4.5 设备与材料管理
4.6 施工技术管理
4.7 项目沟通管理
4.8 信息和资料管理
4.10 试运行管理
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