6S管理推行手册(DOC 59页)

第一章  何谓“6S”管理… 
一、“6S”的基本含义 
二、“6S”各分项内容
三、“6S”管理的作用…
第二章 各级员工在“6S”管理活动中的职责
第三章 “6S”管理推行办法…
一、“6S”管理推行方针…
二、“6S”管理推行目标…
三、成立“6S”管理推行小组…
四、宣传、培训…
五、实施
六、检查
第四章 “6S”管理活动标准
一、生产现场标准
二、办公室标准…
三、员工礼仪标准
第五章 “6S”管理考核办法…
第六章 开展五分钟/十分钟“6S”管理活动…
第七章 “6S”管理活动推进工具…
附  件
一、“6S”管理考核工作流程 
二、（1）生产作业区“6S”管理评分标准表
（2）办公区“6S”管理评分标准表
三、“必需品”与“非必需品”分类标准范例
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