医院经营管理培训教材(PPT 46页)
医院经营管理培训教材(PPT 46页)内容简介
医院经营管理
一、经营管理概念 (经济运营)
出院病人信息沟通管理
三、医院成本核算
2.固定成本
3.医院成本细分类
4.成本的分配
5. 固定资产的折旧
6. 成本控制
四、成本核算
(二)变动成本计算法
指标的意义和作用
1.科学的制定指标(可用工作量)
高提成注意事项
4.效益评价方法
常用效益指标(常用27项)
经济效益评价指标体系
下一步改革方向
努力降低病人费用
调整奖金分配方案
医患沟通
门诊服务台工作流程图
..............................
一、经营管理概念 (经济运营)
出院病人信息沟通管理
三、医院成本核算
2.固定成本
3.医院成本细分类
4.成本的分配
5. 固定资产的折旧
6. 成本控制
四、成本核算
(二)变动成本计算法
指标的意义和作用
1.科学的制定指标(可用工作量)
高提成注意事项
4.效益评价方法
常用效益指标(常用27项)
经济效益评价指标体系
下一步改革方向
努力降低病人费用
调整奖金分配方案
医患沟通
门诊服务台工作流程图
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