供应商管理概述(PPT 79页)

一．采购供应工作流程
企业管理症结下
您所遇到的最大问题是什么？
要满足以上各项要求，客观上具有明显的“效益背反”特点
如何应对？
完成对市场等各方面信息的
搜索
比较
筛选
提供可选择供应商及商品信息给采购最终确认者或组织机构
物流成本问题，价格问题，交货期问题等
集中采购——数量优势对价格的影响
----但是,库存资金周转问题----内部对持有库存的决策
高频次小批量问题的对策是什么？
--最短路径——物流成本与市场响应速度
----即前置期（Leadtime）变量问题
前置期长短与前置期变量问题--库存问题
产生因素：
A.供方产能波动
--供应商生产周期或供应商贸易期以及市场变化
B.物流不畅--如何改善？
C.信息不畅—供应链网链信息变异/管理软件独立运行,数据无法？
让供应商分享我方客户终端信息!
D.供应商管理无效
E.企业内部管理问题
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