项目分阶段管理培训课件(PPT 42页)
项目分阶段管理培训课件(PPT 42页)内容简介
项目阶段的概念
划分项目阶段的意义
分阶段管理的注意事项
项目前期(立项及计划)是关键
实施阶段要强化风险管理
目录
项目阶段
IT项目阶段
项目阶段的术语解释
三维水墨动画短片《孔府》项目制作流程
要充分调动7个人,除了符合SMART原则的目标,分工,还需要分阶段管理。
划分阶段有利于集中精力,完成具体的阶段目标
例:医院管理系统的开发
分阶段管理的注意事项项目前期是关键
例:日本游戏开发流程
因地制宜,具体问题具体解决
项目实施阶段要强化风险管理
例:一次失败的外包
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划分项目阶段的意义
分阶段管理的注意事项
项目前期(立项及计划)是关键
实施阶段要强化风险管理
目录
项目阶段
IT项目阶段
项目阶段的术语解释
三维水墨动画短片《孔府》项目制作流程
要充分调动7个人,除了符合SMART原则的目标,分工,还需要分阶段管理。
划分阶段有利于集中精力,完成具体的阶段目标
例:医院管理系统的开发
分阶段管理的注意事项项目前期是关键
例:日本游戏开发流程
因地制宜,具体问题具体解决
项目实施阶段要强化风险管理
例:一次失败的外包
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