战略管理培训教材(PPT 47页)
战略管理培训教材(PPT 47页)内容简介
战略概述
战略管理的过程——分析和选择
战略选择——公司战略、业务战略、职能战略
战略管理
1、战略概述
2、战略管理的过程
战略的环境分析——组织环境
组织环境的分类
(一)一般环境
PEST分析
政治环境(包括法律)
政治环境对企业的影响有三个特点:
经济环境又包括两方面内容:
经济环境
技术环境需要及时了解的情况:
社会文化因素
自然环境
特殊环境
1、供应商
2、顾客
3、竞争者
4、有关政府机构和相关组织
行业环境分析(波特模型)
迈克尔·波特主要理论
行业环境分析(波特五力模型)
现有竞争对手分析
潜在竞争对手分析
替代产品威胁的分析
内部环境
核心竞争力——四个标准
价值链基本活动——内部的支持性(辅助性)——外部的
战略选择与评价
SWOT分析
战略类型
战略选择的影响因素
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战略管理的过程——分析和选择
战略选择——公司战略、业务战略、职能战略
战略管理
1、战略概述
2、战略管理的过程
战略的环境分析——组织环境
组织环境的分类
(一)一般环境
PEST分析
政治环境(包括法律)
政治环境对企业的影响有三个特点:
经济环境又包括两方面内容:
经济环境
技术环境需要及时了解的情况:
社会文化因素
自然环境
特殊环境
1、供应商
2、顾客
3、竞争者
4、有关政府机构和相关组织
行业环境分析(波特模型)
迈克尔·波特主要理论
行业环境分析(波特五力模型)
现有竞争对手分析
潜在竞争对手分析
替代产品威胁的分析
内部环境
核心竞争力——四个标准
价值链基本活动——内部的支持性(辅助性)——外部的
战略选择与评价
SWOT分析
战略类型
战略选择的影响因素
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