如何进行战略规划与年度规划(ppt 71页)

如何进行战略规划与年度规划目录：
1、为什么做规划
2、规划些什么
3、预算

 

如何进行战略规划与年度规划内容提要：
做年度规划的好处：
1、想着打，而不是蒙着打
2、逼着上面清楚，更要下面清楚
3、自己跟自己比
4、有意识的赚钱
5、做好规划，从合作伙伴那里争取更多的资源
……

战略目标：
公司在战略思想的指导下，根据对公司外部环境和自身实力的分析而确定的公司在一定时期（长期、中期、近期）内应该达到的总体水平。 
就是公司要做多大，在业界的影响和对社会的贡献
……

明确业务的分类：
PC：笔记本、台式机。
局端产品：大型机、网络产品、存储系统、服务器/工作站。
外设：印刷设备、显示设备、媒体图象、PC附件。
IA：掌上电脑
部件：QDI主板
每一类业务还可以细分，比如台式机可分为商用和家用，其中家用又有同禧、天禧等。

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