组织行为学课件(PPT 56页)

了解组织文化的形成和构成要素；
了解组织文化建设的心理机制；
理解组织文化的含义和功能；
掌握组织文化的特点；
掌握塑造组织文化的主要途径
普通高等教育“十一五”国家级规划教材高职高专规划教材
第六章  组织文化
引导案例  海尔的文化扩张理念
第一节  组织文化的概念和特点
个案6-1  中国的“年文化”
（二）组织文化的概念
个案6-2  永远不朽的“铁人精神”
二、组织文化的特征
个案6-3  热爱青岛啤酒，献身青岛啤酒
组织文化的本质：
第二节  组织文化的构成和功能
个案6-4  榆林炼油厂的入厂教育
个案6-5  沃尔玛式欢呼
个案6-6  两种不同的格调
（二）组织文化的制度行为层
（三）组织文化的观念层
个案6-7  海尔的企业文化
个案6-8  上海大众汽车有限公司的“文化整合同化”
二、组织文化的功能
个案6-9  人尽其才、才尽其用的激励机制
三、组织文化的强弱
第三节  组织文化的种类
个案6-10  日本的终生雇用、采用新人和年资论酬制
二、杰弗里·A·桑南菲尔德的四种分类
三、丹尼逊和梅士拉的分类
个案6-11  “微软离破产永远只有18个月”
第四节  塑造组织文化的心理机制和原则
个案6-12  宝利华达电力修造公司的班组竞赛
个案6-13  松下电器公司的“精神健康室”
二、塑造组织文化的主要原则
（三）注重实效原则
个案6-14  以人为本的“硅谷长青树”——惠普
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