组织的设计、变革与文化(ppt 39页)

组织的设计、变革与文化目录：
（一）组织设计
（二）组织变革
（三）组织文化

 

组织的设计、变革与文化内容提要：
1、组织的概念
组织
按照一定的目的和程序组成的一种权责结构
有一个共同的目标；动态反映外部环境的变化；不断积聚新的资源要素；包括不同层次的分工协作
组织：是人们为某一目的而形成的群体，是确保人们社会活动正常协调进行、顺利达到预期目标的体系。
         组织的含义有四个要点：
         1、 组织是一个社会实体
         2、 组织有确定的目标 
         3、组织有精心设计的结构和协调的活动性系统
         4、 组织与外部环境相联
  组织分为：有形组织——组织机构，从名词角度理解，目的；
                 无形组织——组织活动，从动词角度理解，手段。
1、组织是社会资源的配置载体，是优化资源配置的一种方式，也是改善资源配置效率的场所。组织投入产出系统要使组织制造出比个别资源效益更大的整和效益。（组织力量汇聚和放大的作用，1+1≥2）
2、组织为社会提供不断更新的，顾客需要不断变化的产品和服务。
3、组织也是社会的一员，必然注重社会责任、环境、文化、道德、伦理等。
概括的说：组织是资源体、服务体、创新体和社会体的综合。
2、组织设计的必要性分析
组织设计
对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计
传统分工理论下的组织设计
现代动态开放环境下的组织设计

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