风险及财务风险管理专题(PPT 174页)

第一章风险管理概述
第二章术语和定义
第三章风险管理原则
第四章风险管理框架
第五章风险管理过程
风险及财务风险管理专题
内容提要
风险管理概述
一、风险与风险管理
三、我国的风险管理
ISO的相关标准和指南
ISO31000:2009
ISO31010:2009
国家标准(GB/T23694)
国家标准(GB/T24353)
五、实施风险管理的意义
术语和定义
修正风险的过程
风险管理原则
风险管理原则、框架和过程关系图
风险管理创造并保护价值
风险管理嵌入组织的管理过程
风险管理支持决策过程
明确风险管理涉及的不确定性
原则五：风险管理是系统的，结构化的和及时的
风险管理是基于最可用的信息
风险管理是定制的
风险管理是透明的和包容的
风险管理是动态的，迭代的和适应变化的
风险管理有利于组织持续改进
风险管理框架
1.1什么是“框架（framework）”？
1.总则（风险管理框架的含义）
风险管理框架的含义
1.3“框架”在风险管理中的角色
2.指令与承诺
2.指令与承诺2.2主要内容
3.风险管理框架的设计
3.1组织的内外部环境（状况）
内部环境
3.2建立风险管理方针
3.2风险管理方针
3.3风险管理的责任
3.4风险管理与组织过程的融合
3.5风险管理的资源
3.6内部沟通和报告机制
3.7建立外部沟通和报告机制
4.1框架的实施
风险管理的实施
4.3框架的监视与评审（监督与检查）
4.4框架的持续改进
风险管理过程
1.概述
风险管理过程的组成
1.概述-风险管理过程组成
2.沟通和协商
2.1与利益相关者沟通和协商
3.明确环境
3.2明确外部环境
3.3明确内部环境
3.4明确风险管理过程状况
3.5确定风险准则
4.风险评估
4.风险评估4.1风险评估过程
4.风险评估4.2风险识别
4.风险评估4.3风险分析
4.风险评估4.4风险评价
4.4风险评价
4.风险评估--常用风险评估技术
4.5常用风险评估技术
（1）情景分析
（2）失效模式和效应分析
（3）风险矩阵
风险评估
5.风险处理
6.监测和评审
7.记录风险管理过程
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