采购风险控制讲义(PPT 36页)
采购风险控制讲义(PPT 36页)内容简介
采购风险控制
案例
肯德基苏丹红事件始末
供应链断裂 丰田全球减产量将达80万辆
两个公司,相同的危机,不同的回应和结果
风险管理
(一)企业物资供应外因型风险
(二)企业物资供应内因型风险
三、企业供应风险管理程序
1、风险识别 风险检查表
2风险分析
3 风险应对
4 风险监控
前沿 研究
爱立信的主动供应链风险管理
防止被供应商控制的几种方法
..............................
案例
肯德基苏丹红事件始末
供应链断裂 丰田全球减产量将达80万辆
两个公司,相同的危机,不同的回应和结果
风险管理
(一)企业物资供应外因型风险
(二)企业物资供应内因型风险
三、企业供应风险管理程序
1、风险识别 风险检查表
2风险分析
3 风险应对
4 风险监控
前沿 研究
爱立信的主动供应链风险管理
防止被供应商控制的几种方法
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