企业采购的目的与流程(ppt 56页)

企业采购的目的与流程目录：
1、採购管理导论
2、企业採购活动
3、採购部门与其他部门之关系
4、採购部门的任务
5、ERP系统之採购模组

 

企业采购的目的与流程内容提要：
一﹑採购流程与活动
贰﹑库存追踪与控管
参﹑交通工具分析与评估
肆﹑以物付款合约管理
伍﹑内製或外购决策分析
陆﹑採购研究与物料需求预测
原物料需求来源
自动补货系统
根据预定之参数，如安全库存量、需求预测、交货所需时间、系统自动计算出应补货时间点及应补货数量
仓库盘点
定期盘点存货时，一旦发现低於安全库存量，便须补货
跨部门小组
研发新產品时在產品设计及雏型建构，提供原物料需求资讯
部门请购
部门根据需求请购
降低文件处理的数量、时间、人力：
降低採购文件传送及接收所需时间
提昇企业与供应商之沟通时效与沟通品质
降低买卖双方文书来往可能之错误率
降低採购原物料所需的行政费用

 

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