管理学原理培训课件(PPT 176页)

管理学原理
第一章 管理概述
管理的目标：利润
管理的本质：资源利用
管理的职能
二 管理的属性
第二节 管理者
一 管理者（经理）的角色
1 人际角色（Interpersonal Roles）
2 信息角色（Information Roles）
3 决策角色（Decision Roles）
二 管理者的类型与技能
2 管理者技能
三 管理者：成功与有效
管理者的时间分配
本章提要
第二章 管理思想与理论
第二节 西方管理思想
一 亚当·斯密（Adam Smith）
二 查尔斯·巴贝奇（Charles Babbage）
巴贝奇的贡献
三 罗伯特• 欧文（Robert Owen）
第三节 西方管理理论的发展
一 古典管理理论
科学管理理论
泰罗制（TAYLORISM）
科学管理理论的原则
科学管理理论的历史地位
泰罗对工人的看法
一般管理理论
管理的五大职能
2 管理原则
一般管理理论的局限性
行政组织理论：马克斯·韦伯（Max Weber）
韦伯的学说
权力
权力的分类
理想的官僚制
二 行为科学理论
霍桑试验（Hawthorne Studies）
人际关系理论的核心思想
人际关系理论的贡献
人际关系理论的不足
三 管理理论的丛林
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