采购与谈判技巧教材(PPT 82页)

采购技巧
“采购管理”的内涵及目标 
有效实施“采购管理”的基本条件—组织机构及人员
如何衡量有效的采购 
商品市场分析 
采购计划与库存管理—最佳采购时间及采购批量的选择 
价格管理 
采购价格和采购总成本 
影响采购价格的因素– 采购价值分析 
采购价格的确定方式、技巧、程序与内容 
供应商价格及成本分析 
案例分析
谈判技巧 
采购谈判的目标 
谈判案例游戏 
谈判历史 
谈判策略及选择 
谈判中应注意的技巧---PRAM模型 
提高有效谈判的技巧
采购人员的绩效评估 
杜绝无效的采购行为
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