组织结构设计理论及实践教材(PPT 85页)
组织结构设计理论及实践教材(PPT 85页)内容简介
企业组织结构理论发展历程
企业组织结构基本模式
企业为什么要进行组织变革
怎样进行企业组织结构设计
如何保障企业组织变革顺利实施
组织结构设计理论及实践
导读
组织结构理论演变
古典组织理论主要观点
韦伯的科层管理理论:等级化、制度化、专(职)业化
近代组织理论(行为组织理论)主要观点
正式组织中的非正式组织
现代组织理论主要观点
组织是为了实现组织目标而对资源进行的一种系统性安排
管理组织结构不同于法律结构,两者是有区别的
企业组织结构只有三种基本类型,其余都是其组合或变形
(1)直线职能制模式
(2)成员单位制组织模式
(3)母子公司制模式
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企业组织结构基本模式
企业为什么要进行组织变革
怎样进行企业组织结构设计
如何保障企业组织变革顺利实施
组织结构设计理论及实践
导读
组织结构理论演变
古典组织理论主要观点
韦伯的科层管理理论:等级化、制度化、专(职)业化
近代组织理论(行为组织理论)主要观点
正式组织中的非正式组织
现代组织理论主要观点
组织是为了实现组织目标而对资源进行的一种系统性安排
管理组织结构不同于法律结构,两者是有区别的
企业组织结构只有三种基本类型,其余都是其组合或变形
(1)直线职能制模式
(2)成员单位制组织模式
(3)母子公司制模式
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