项目组织与项目团队培训教材(PPT 237页)

在项目管理中存在的问题
项目组织建设与项目团队管理的7S
组织的概念
为什么需要组织？（人、机、法）
组织管理
组织过程
项目组织设计
组织设计过程的结果
组织统一的两面
怎样才算一个合理的组织？
项目管理组织的特点
正式组织与非正式组织
非正式组织的积极意义
非正式组织的消极性
组织结构 
组织文化 
第二，组织文化的类型
项目管理的组织
第二，组织与项目的关系
第三，传统组织的九个缺点
第四、项目管理的组织特殊点
项目的组织形式
一、 职能式
职能式组织形式
二、项目式
项目式组织形式
三、矩阵式
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
复合式组织形式
矩阵结构
案例A
案例B
案例C
项目管理的组织形式
组织结构与项目的成功度
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